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材料采购成本是什么?如何进行采购成本控制?

材料采购成本是什么?

材料采购成本是指企业物资从采购到入库前所发生的全部支出,包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可日属于采购成本的费用。

核算内容

1.买价(供货单位的*位为价格);

2.运杂费(包括运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等);

3.运输途中的合理损耗;

4.入库前的挑选整理费用(包括挑选整理中发生的工资支出和必要的损耗,并扣除回收的下脚废料价值);

5.购入材料负担的税金和其他费用。

那么,如何进行采购成本控制?

1、学会核价。2、信息来源要广。3、选择适合自已公司发展的供应商。4、采购人员的谈判技巧。5、批量采购。6、建立企业的采购信誉。7、建立月度供应商评分制度(从质量、价格、服务三方面入手)。8、建立采购人员的月度绩效评估制度。9、有效的控制采购库存。

关键词: 材料采购成本 如何进行采购成本控制 企业物资 购买价款

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